奢侈品難做,六年後重返日本的 VERSACE 是怎麽想的

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By 理想生活實驗室 Nov 29, 2015 in 流行新訊
繼 2009 年關閉門店退出日本市場之後,VERSACE 集團於日前宣布重返日本,從今年三月起,品牌已經陸續在東京開出三間門店,分別是副線 Versus VERSACE、家居線 VERSACE HOME 以及本月落戶銀座的主線旗艦店。與其說是“退出”,VERSACE 更願意把之前六年的市場表現描述成“蟄伏”。首席執行官 Gian Giacomo Ferraris 表示“三年前在日本開設的 VERSACE 門店主要是為組織及測試市場而創造預備條件”。那麽,當年 VERSACE 又是為什麽退出日本市場呢?


WSJ 曾經分析過,在 2009 年全球經濟危機的影響下,日本國民對奢侈品需求度銳減是導致 VERSACE 關閉日本門店的主要原因之一。特別是像 VERSACE 這種規模較小的時裝公司,它們缺乏財務實力,無法像其它資本雄厚的奢侈品牌那樣熬過經濟下滑的低谷。同時,年輕的日本消費者不像老一輩人那樣熱衷於奢侈品,而是更偏愛低價的快時尚品牌,導致當年奢侈品銷售額直接比預期減少了 10%,在這種情況下,VERSACE 選擇閉店也是明哲保身。

那麽,六年後重返日本市場的 VERSACE 如何解決這些問題了嗎?
首先,VERSACE 把自己重新定位於一個結合時尚,奢侈品和生活方式的公司,也是為什麽 VERSACE HOME 會比主線還先回歸日本的原因。

其次,日本零售市場受益於香港市場和日元的疲軟,收獲了大量中國大陸遊客。據統計,日本十月百貨業銷售額同比增長 4.2%,保持了七個月連續增長記錄,東京地區更是上漲 7.4%。其中,中國大陸遊客的貢獻值排第一,其次是香港、台灣地區遊客和韓國遊客,這些因素自然讓品牌對日本市場信心暴漲。

反觀現在的中國,似乎正在重新上演當年日本的那一幕。由於經濟增速放緩、政府反腐、香港遊客減少諸多因素,奢侈品牌近年在華銷售額大幅縮水已是不爭的事實。
上周,LOUIS VUITTON 因合約到期,突然關閉了廣州麗柏廣場門店,引發行業內諸多猜想。當時即有消息人士表示 LV 將以每月關閉一間門店的速度,縮減約 20% 的中國門店。雖然 LVMH 集團表示將繼續投資中國門店網絡,將於明年在中國開設兩間新門店,同時翻新另外兩間,不過對關店一事拒絕評論。

不僅如此,BURBERRY 也宣布縮減香港太古廣場旗艦店面積,將兩層變一層;奢侈品中表現最差的 PRADA 預計也會采取縮店策略,並在尋求香港及澳門市場減租。


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