其實不論哪一方的觀點，都沒有絕對的正確與錯誤，就像我們觀賞電影的角度也沒有絕對，依據觀眾屬性不同，對於電影的解讀、解釋也都會不同。那到底是什麼原因導致觀眾、電影工作者、電影製作公司大力指控谷阿莫？假設我們現在以導演的身分與思維來面對谷阿莫，大概都能理解為何會有如此龐大的怒氣。
我們是導演，我們透過影像與聲音來說故事，我們希望自己創造的故事能獲得觀眾的欣賞，因此我們會認為只要提供精彩的電影，觀眾就會回到戲院觀賞我們的作品。這點完全沒有錯，因為沒有任何一位觀眾願意給拙劣的電影機會，倘若僅是觀影感受不佳，其實相對比較容易改善，導演能從觀眾吸取的意見，運用在下一部作品中。
然而我們已能從部份觀眾得知電影相當精彩，並預期票房將相當亮眼，但經過一段時間後，我們的作品藉由谷阿莫而獲得廣大的迴響，面對這種狀況，身為導演的我們到底應該開心還是難過？電影確實受到觀眾的欣賞，但卻不是經由我們預期的方式，因為谷阿莫於數分鐘結束一部長篇電影，身為導演的我們，心情肯定矛盾又複雜。
谷阿莫大量製作『讓我們在數分鐘看完一部電影』無庸置疑地傷害許多電影工作者，由於谷阿莫大部份的影像內容皆有版權的疑慮，如果要公開使用影像，則需要透過電影製作公司、電影工作者等多方的同意，才能以尊重與合法的方式來製作，單單是要尋找相關管道連絡電影公司並取得多方同意，不僅耗費時間也十分艱困。
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雖然谷阿莫的影像有版權問題，但卻引起觀眾的注意及廣大迴響，甚至也置入了一定的商業行為，這點也是我們有目共睹。如此是否真的反應出觀眾已開始不願意進電影院觀賞電影，並開始習慣將所有長篇電影放進短促的時間裡，以此來獲得電影感受？
我們當然可以如此解讀古阿莫帶來的影響，若真是如此，那《星際效應》（Interstellar）《絕地救援》（The Martian）《地心引力》（Gravity）締造的高票房又該如何解釋？這三部作品都屬長篇電影，並且架構於高深的物理、數學、太空。觀眾並沒有因高深的科學而減少，而是希望能在上映期間搶到電影票，更有觀眾回到電影院再次地觀賞同一部作品，那我們應該如何解讀這種現象？
在資訊爆炸的時代，電影的產量相當高，就算我們一天觀賞一部電影，一年下來不見得能將該年的電影全部觀賞，因此電影精彩與否並不是最主要的考量，而是電影如何行銷才是票房多寡的關鍵。如果一部僅有幾百萬的獨立電影，利用一半的成本與利用數十萬的成本來行銷，最後所觸及的觀眾，其數量相差懸殊，因此行銷預算與如何行銷也就成為票房高低的主因。
實體通路雖然相當有效，但也非常昂貴，如何在有限地方式下完成最大的效益，其實也是在考驗電影行銷的創新與大膽，因此，若將谷阿莫的影片形式轉化成一種電影行銷手段，那是否就能夠完成各方的需求？
谷阿莫的觀眾大多都偏向年輕族群，而年輕族群也是主力的消費族群，因為消費意願高，加上設法購買他們喜歡的產品，若能有效地引起年輕市場的注意，收益相對更加可觀。若電影於上映前的行銷階段，透過谷阿莫的方式讓電影受到年輕族群的關注，讓電影獲得更龐大的觀眾，因而提高電影的票房、導演獲得更多的欣賞、豈不是一舉利於多方？
電影工作者不喜歡谷阿莫使用縮減的方式來觀賞電影，卻引起廣大迴響，若我們將如此方式轉換為行銷，將是一項能使多方受益的共享經濟，觀眾能獲得一定程度的電影感受，電影公司獲得更高的票房、電影工作者的作品能被欣賞，如果導演能夠如此面對谷阿莫，將會是一項完美的解答。
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