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JUKSY 3月主題【瘋面人物】,瘋狂躁動,Out of control!

近幾年品牌基於「飢餓行銷」手法,藉此提高商品的「稀有性」與「珍貴性」,讓消費者時常陷入:「當我穿了別人買不到的東西,是一件很酷的事。」漸漸的,門庭若市的排隊現象,變成了新店開幕或商品發售的時候,大家習以為常場景,這種情況在日漸壯大的球鞋市場,亦可見到這類景象。


至於屬於潮流文化的排隊現象是如何形成,以及隊伍中的人們是以什麼心態在排隊,就讓 Xin 編代各位深入探討這個問題。


人潮即是錢潮

用品牌行銷的概念來解釋排隊文化的形成,水洩不通的排隊現場,路過的民眾肯定好奇著:「這些人在等什麼?」,並將目光轉移招牌,於是對於該品牌即有了第一眼的視覺印象,換個角度想,或許是品牌刻意營造出大排長龍的現象,藉此吸引圍觀民眾,建立初期的品牌形象。


全民瘋搶 NMD 的盛況,躍上新聞版面,無疑也幫品牌做到宣傳的效果


轉手價驚人

就拿最具影響力的潮流品牌 Supreme 舉例,一件售價 148 美元的帽 Tee,放在網路上販售的價位竟可以高達 3 到 4 倍,在高額的價差誘惑下,有多少年輕人願意徹夜守候,只為了在第一時間購買到限量產品,上網賣個好價錢,換句話說,如果不願花時間排隊,也整能乖乖接受這個價錢,說穿了!只是一個願打一個願挨窘境。


Supreme 為提高顧客的新鮮感,採用每個禮拜都有新品上市的銷售策略,所以到了禮拜四,這種排隊景象都會出現


談到再售市場發展的起源,就非得提到 JORDAN 系列,2012 年開始 JORDAN 正值球鞋產業巔峰,歷代經典 OG 宣告將回到生產線上,讓喜愛 JORDAN 的球迷可以再次回味那遺失的美好,當然!吸引到的不只是資深球迷,更包含了純粹跟風,認為 JORDAN 是「休閒鞋」的族群,供不應求的情況下,再售文化的雛形漸漸成熟。


球迷開心的秀出剛入手的 JORDAN 11 代

甚至需要出動警力來控制排隊現場

而空前的排隊盛況,甚至一度演變成暴力事件,出現了搶劫、暴動等誇張行為,因而登上新聞版面,為了杜絕這些情況,各品牌紛紛跳出來,為抵制再售行而做出對策。


以 adidas 為例,即推出 adidas Confirm 來確保消費者可以公平入手喜歡的商品,並且限定一個 IP 僅能購買一雙鞋款的規則,或是線上投籤的方式進行,搶鞋比的不是早起而是網速的形式,編輯認為是排隊文化的一大進步。


比較心態

發售鞋款排隊的狀況,正好給了來自各地潮眾們一個較勁「裝備」的場地,再加上媒體的推波助瀾下,潮人匯集的排隊現場,成了僅次時裝週街拍的最佳時機。


排隊文化就建立於以上這幾點的基礎下,逐漸成形,站在心理學的角度來看,大部分的人看到一窩蜂的排隊人潮,就會跟著做相同的事情,才會感到安心,這種「從眾效應」,也許也能用來解釋排隊文化,而你又是為了什麼而排?歡迎留言分享!

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